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不在于瞬間的爆發力，關鍵是你得一直跑下去。

設計，是場沒有終點的馬拉松…

不在于瞬間的爆發力，關鍵是你得一直跑下去。

今天聽了一場K先生的主題分享【自驅力·設計師的自我提升】，收獲很大，分享給你。之前在設計師小勇口中聽過幾次K先生，今天在學習網站偶然看到他的一場分享，開頭部分，K先生對設計學習是一場馬拉松的比喻吸引了我。設計學習就像一場馬拉松，不在于瞬間的爆發力，關鍵是你得一直跑下去。

01-學習：如何追趕跑在前面的設計師？

默默努力，縮短距離。別人在工作的時候你也在工作，別人在休息的時候你在學習，犧牲掉娛樂時間，節假日時間，也要投入地學習，即使不能超過對方，也能大大縮短與前輩的距離。合理利用碎片時間和完整時間段，K先生分享了自己剛入行時學習的經歷，會利用碎片時間，比如上下班路上，去瀏覽設計作品；下班后的完整時間段用來系統的課程學習；在學習過程中逐漸打造自己的設計知識體系，隨著學習深度、工作經驗的積累，設計體系也不斷地打磨升級。會看到不好的設計時，拖到軟件里，按自己的方案修改一番。

02-心態：以什么心態面對工作？學會為自己工作。工作是在給公司創造價值？給公司創造影響力？給公司提升利潤回報？如果帶著這個心智模式去工作，一定是非常被動，總在計算投入與回報，擔心自己吃虧。K先生分享了他的心智模式：工作中可以提升的能力：溝通+協調+包容+毅力+個人品牌。也就是說，為自己工作，公司平臺是幫助我們實現價值，進一步獲得能力提升的平臺，在項目中，竭盡全力去服務好每一個項目，做好客戶的溝通，與團隊同事的協調，包容客戶的能力，鍛煉持久的毅力，如此逐漸就形成了個人品牌，員工與公司平臺是可以相互成就的。值得學習的高手：陳紹華、劉曉翔、王粵飛、廣煜、聶永真、王志宏、服部一成、青木克憲、淺葉克己、佐藤可士和、仲條正義、味岡伸太郎……基本功很重要。基本功就如同大廈的地基，地基不準，大廈將傾。重要性自不必多說，特別是我們這種半路出家的設計師，更要找時間系統地提升基礎理論和設計方法以及審美。

03-時間：算清時間的帳你未來成為什么人，在于下班后的8小時。K先生算了一筆時間帳，假設工作時間8小時，睡眠時間7小時，去除1小時吃飯的時間，還有8個小時，這8個小時如何度過，就決定了將來會成為什么樣的人。設計師一定要做的學習清單：閱讀設計藝術類的書籍；瀏覽優秀設計；觀看紀錄片，而不是綜藝；尋找感興趣的書；參加設計課程；練習學過的知識；看業內的人士動態；關注設計資訊。這只是清單參考，重要的是找到自己的學習節奏，去建立執行自己的學習清單，堅持去做。

04-如何堅持跑下去？馬拉松有個魔鬼10公里，是說在前面的10公里是最苦難的階段，這段時間各位比賽選手的體力、耐力都逐漸下降，有的直接走起來，有的放棄了比賽，但是跨過10公里后，就會比較輕松地堅持下去。設計學習也有個魔鬼十公里，就是保持學習習慣的第1年，365天。第1年是最難堅持的，如果能保持自律，把每天的學習清單執行下去，一年后一定會有很大的提升，這份提升也會激勵自己繼續做下去，后面的堅持就輕松很多，會愛上學習這件事，像吃飯睡覺一樣不可或缺。收入和成功是努力換來的結果，不是目標也不是目的。如果不能堅持完成每一天的任務，那你的計劃還不如一張白紙。學習過程中的阻力：①總加班。每天都加班、通宵熬夜，生物鐘顛倒，節奏混亂，任誰也很難在學習上再堅持下去；我們要思考造成這個現狀的原因是什么？為什么我只能靠加班熬夜來證明自己的職業價值，為什么我不能說“不”，根本還是能力不足，沒有話語權，沒有選擇權。想要改變這種狀態，最好的辦法就是去學習，把能力提升上來，效率提升上來，就有了更多選擇權；至于公司平臺、工作機會，從來不缺。②總糾結。糾結學習是否有用？怎樣能快速提升？導致的結果是想的很多，做的很少，遲遲不行動，看不到成長的改變，對學習更沒有信心，形成惡性循環。首先，在技能層面的學習，只要堅持，用心努力，就一定會得到收獲，拿到結果的；其次，學習不能閉門造車，要去實踐，要去與工作需求結合，就能無所不用。最后，想要在設計這條賽道上長久地跑下去，就要把學習的常態：邊工作邊學習內化為行動。

總結：

①收入和階段性成功是結果，是通過努力得到的結果，不是目的，不是目的；對我而言，需要放下學習的功利心，專注做事提升自己，結果自然而來；②設計學習的魔鬼10公里，是保持學習節奏的第1年，要堅持完成每天的任務，松懈下來隨時會退回原點。對我而言，需要進一步提升執行力，有時會糾結方法、回報、捷徑，想的多，企圖通過周密的計劃快速提升，這是我的學習阻力，要讓自己多行動、多實踐，堅持去執行！③學習的常態是邊工作邊學習，設計學習如跑馬拉松，沒有終點的馬拉松，首先要照顧好身體，平衡工作和生活，在工作中學習，為一個項目傾注全力，每個項目都獲得能力的突破，都加入創新，是最好的提升方式。我是品牌設計師曹駿彤，感謝K先生，感謝你的時間！