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創無際品牌策劃
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美容美業品牌策劃設計、產后修復營銷定位、SULIS娑黎絲養胸品牌戰略規劃設計
SULIS經過幾年的發展，憑借創新的經營理念，多元化渠道管理體系，研發出比行業更高標準的產品及養胸領先技術，從0到 120 多家經銷門店，以及15 家大型美業連鎖店；一舉成為中國美容行業最具影響力化妝品企業稱號。
2019年創無際對胸部進行網絡、線下數據調研時，看到部分同類線上展示沒有聚焦產品與技術，胸部養護細分領域競爭力并不突出，從頭保養至腿部大有企業在，什么火賣什么，我們覺得sulis的機會來了，聚焦胸部養護，關愛產后媽媽，為千萬女性提前預防胸部帶來的各種身心困擾，同時也提醒各位從業者，胸部養護市場目前正處于一個嬰兒成長期，行業沒有形成規范，c端也沒有很忠誠的胸部養護品牌，為什么呢？我們也總結出非市場因素，實在是用心呵護c端的良心品牌太少，sulis品牌市場如何突圍，sulis品牌的壁壘該如何建立。 從營銷推推動中的最大的障礙是什么呢？ 不能夸大功能功效，讓用戶認同品牌賣點，讓渠道擁護品牌，讓品牌訴求傳遞清晰，讓品牌定位合理合法才能走遠。
結合品牌自身優勢進行區隔，聚焦產后胸部養護！ Sulis胸部養護,定位28歲至42歲的青中年產后媽媽，以養為療的品牌發展理念，在提煉sulis品牌獨特競爭力的過程中，我們從產品功能、功效，手法、專家團隊、安全保障、歷史悠久等方面進行了梳理，分析與提煉，對產前、產后進行了區隔，我們選擇了產后市場，產后修復是個非常概念化的區域，產后涵蓋全身，需要修復的包括體型、臉部、胸部、臀部等系列重要部位。整個市場非常多企業和門店主打產后修復，如果一味跟隨，需要比其他品牌付出的成本與周期的代價更大，也無法區隔出品牌的核心競爭力，sulis該如何突圍，聚焦在哪個細分領域將決定了品牌的市場容量，產后媽媽的一些市場需求如此之大，哪一席地能容下sulis，我們不斷的探索與分析著，結合sulis現有產品、技術、團隊優勢，果斷鎖定產后胸部修復領域。
c端用戶的真正痛點是什么，解決這個痛點既是賣點，破局在一瞬間！ 定義胸部修復必須要找到一個，產后媽媽胸部修復希望改變什么，是變大、變美、調養、預防、還是治療，變大應該去整形機構，預防與治療會選擇去醫院，sulis鎖定了兩個板塊，一個是變美，一個是調養，美與調養是sulis的突圍方向，核心訴求與sulis品牌定位也吻合。
產后養胸，選sulis，承載了品牌對胸部的專注與技術核心，用心服務中國千萬產后媽媽胸部帶來的困擾與擔憂，真正做到胸部預防、調養的良心產品。
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